過江龍衛浴

   隨著競爭的加劇，品牌同質化越來越嚴重，衛浴企(qi)業生(sheng)存和(he)發展都面臨著(zhu)重(zhong)重(zhong)困難和(he)考驗。部分企(qi)業銷售不旺，庫存積壓(ya)嚴(yan)重(zhong)。面臨這(zhe)樣(yang)的局勢，衛浴企(qi)業更要冷靜，客觀(guan)分析原因，找準自(zi)己的優缺點，制(zhi)定適合企(qi)業自(zi)身發展的戰略及戰術，這(zhe)樣(yang)才(cai)能沖破難關獲(huo)得新生(sheng)。

　　本土衛浴(yu)企業(ye)生產艱難

　　由于我(wo)國衛(wei)浴市(shi)場(chang)準入(ru)門檻較低，新入(ru)市(shi)的(de)(de)(de)衛(wei)浴企(qi)業數量呈幾何式增長，市(shi)場(chang)膨脹迅速而(er)消費市(shi)場(chang)有限(xian)，難(nan)以消化，衛(wei)浴市(shi)場(chang)一(yi)時(shi)之間(jian)出(chu)現(xian)了(le)供過(guo)于求(qiu)的(de)(de)(de)現(xian)象，衛(wei)浴產(chan)品生產(chan)過(guo)剩，競爭日益(yi)激烈(lie)，價格戰一(yi)波比一(yi)波惹眼。魚龍混雜的(de)(de)(de)衛(wei)浴市(shi)場(chang)使(shi)得消費者們在選(xuan)購衛(wei)浴產(chan)品時(shi)更為謹慎小心，對衛(wei)浴產(chan)品的(de)(de)(de)質量、設計、價格等也有了(le)更多的(de)(de)(de)要求(qiu)。

　　衛(wei)浴(yu)市場(chang)飽和(he)，賣家焦急地想要(yao)賣出產(chan)(chan)品(pin)，而(er)買家卻可以貨比(bi)三(san)家，不(bu)緊(jin)不(bu)慢地挑(tiao)選中意的衛(wei)浴(yu)，買家對產(chan)(chan)品(pin)的要(yao)求也越(yue)來越(yue)高，衛(wei)浴(yu)市場(chang)產(chan)(chan)能(neng)過剩(sheng)，簡(jian)單來說，即衛(wei)浴(yu)企業普遍(bian)面臨(lin)低產(chan)(chan)能(neng)利(li)用率、低利(li)潤(run)率、高負債率的問題。

　　國(guo)外(wai)衛浴品牌搶(qiang)占中國(guo)市(shi)場

　　一直(zhi)以來(lai)，抄襲(xi)模仿現象嚴重、產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)問題(ti)都是影(ying)響我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)衛浴(yu)行業(ye)健康(kang)發(fa)展的(de)頑疾。也正因如此，我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)消費者(zhe)普遍(bian)對國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)衛浴(yu)采取觀望態度(du)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)外衛浴(yu)企業(ye)趁虛而入，進一步搶占了(le)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內衛浴(yu)市場(chang)(chang)，使得原本(ben)已經焦(jiao)頭爛(lan)額的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)衛浴(yu)企業(ye)再次受到沖擊。打入我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)市場(chang)(chang)的(de)外來(lai)衛浴(yu)品(pin)牌(pai)，幾乎都是有著雄厚資本(ben)、先進生產(chan)技術以及長期發(fa)展經驗(yan)的(de)大中(zhong)型品(pin)牌(pai)。如果說原來(lai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)衛浴(yu)是在與同一重量(liang)級的(de)企業(ye)競爭，那(nei)么外來(lai)大品(pin)牌(pai)的(de)入駐無疑使國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)中(zhong)小衛浴(yu)企業(ye)自慚形(xing)穢(hui)，望塵莫及，地位岌岌可危。

　　衛浴企業需改(gai)變(bian)發展模式

　　當下，國內(nei)市場(chang)競爭激烈，國外衛浴(yu)企(qi)(qi)業虎視眈眈，國內(nei)衛浴(yu)企(qi)(qi)業遭受雙面(mian)夾(jia)(jia)擊，在(zai)夾(jia)(jia)縫中求生存，苦(ku)尋良策以(yi)求改(gai)善(shan)局面(mian)。具體而言，衛浴(yu)企(qi)(qi)業要想(xiang)在(zai)湍湍激流(liu)中立(li)足，必須始終如一地堅持(chi)“質量第(di)一，消費(fei)者是(shi)上帝”的(de)經(jing)營理(li)念，精準定位，努力提升產品質量和環保標準，設計出(chu)新穎(ying)獨(du)特的(de)衛浴(yu)產品，從而抓住消費(fei)者眼球，贏得口碑(bei)。勝者為(wei)王，敗(bai)者為(wei)寇。衛浴(yu)企(qi)(qi)業如果不痛定思(si)痛，及時調(diao)整經(jing)營戰略(lve)，長此(ci)以(yi)往，必會慘遭市場(chang)淘汰。而激流(liu)勇進，不輕易言敗(bai)的(de)企(qi)(qi)業，即(ji)使腹背受敵(di)，也能在(zai)夾(jia)(jia)縫中涅(nie)槃(pan)重(zhong)生，在(zai)市場(chang)寒冬之后，沐浴(yu)春風(feng)，綻(zhan)放笑顏。